ピアボーナスツールとは？組織の風土を変える新しい評価のカタチ

最近、ピアボーナスとよく聞くけど、実際どうなの？

そのような疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。

これまでの評価制度では、上司が部下を評価するのが当たり前でした。しかし、今注目されているピアボーナス制度では、同僚同士が日々の貢献を認め合い、ボーナスを贈り合うという、まさに「感謝と承認」がベースになった制度が導入されています。

この記事では、ピアボーナスの基本から導入メリット、そして活用しやすいピアボーナスツールの選び方などを詳しく解説します。

ピアボーナス制度とは　　

そもそもピアボーナスとはなんなのでしょうか？

まずはピアボーナスの基礎知識を整理しておきましょう。

ピアボーナス制度の定義

ピアボーナス（Peer Bonus）とは、社員同士が互いにボーナスやポイントを贈り合う制度のことです。

ボーナスは、金銭に限らずポイントや社内通貨、感謝メッセージなど、形はさまざまですが、「ありがとう」や「助かったよ」という感謝の気持ちを見える化する点が大きな特徴です。

この制度を導入することで、日々の業務で小さな気遣いやサポートをしてくれた同僚の働きを、リアルタイムで評価することが可能になります。

なぜ今ピアボーナスが注目されているのか

注目される背景には、以下のような働き方の変化があります。

上記の変化を受けて、ピアボーナスは新しい評価のカタチとして注目されているのです。

ピアボーナスがもたらす組織への効果

ピアボーナスを導入することで、以下のようなポジティブな変化が生まれます。

ピアボーナスツールを導入するメリット　

ピアボーナスツールを導入するメリットはなんですか？

そこは気になるところですよね…！

ここからは、ピアボーナス制度を効率的に運用するために欠かせない「ツール」の役割について見ていきます。

ピアボーナスツールの導入で何が変わるのか？

ピアボーナスは、制度設計だけでなく、実際の運用がうまくいくかどうかが成功の鍵を握ります。

そのため、専用のツールを活用することで、以下のような変化が期待できます。

つまり、ピアボーナス制度を「社内文化」として定着させるための潤滑油として、ツールは非常に重要な役割を果たすのです。

紙やExcelで運用するのが難しい理由

ピアボーナス制度を取り入れる際、紙やExcelなどで運用できそうに思えるかもしれません。しかし、現実的には以下のような課題があります。

このような課題をクリアするには、専用ツールの導入が欠かせません。

ピアボーナスツールの代表的な機能

多くのピアボーナスツールには、以下のような機能が搭載されています。

このように、ツールを使えばピアボーナス制度がより活性化し、運用もスムーズになります。

ピアボーナスツールを選ぶ際のポイント　　

ピアボーナスツールを選ぶ際のポイントはありますか？

ピアボーナスツールは数多く存在しますが、自社の文化や課題に合わないツールを選んでしまうと、せっかくの制度が形骸化してしまいます。ここでは、ピアボーナスツールを選ぶ際のポイントをご紹介します。

ツール選定で重要な視点とは？

最初に考えたいのは「なぜピアボーナス制度を導入するのか？」という目的です。

こうした目的に応じて、ツールの機能や仕様も変わってきます。「何を実現したいのか」を明確にすることが、最適なツール選びの第一歩です。

課題別・目的別に選ぶポイント

以下の表に、自社の課題ごとに重視したい機能を整理しました。

導入前に確認すべきチェックリスト

おすすめのピアボーナスツール5選　　　　　　　　　

世の中には多くのピアボーナスツールがありますが、ここでは代表的な5つをピックアップして比較します。

以下で、それぞれのツールの特徴やメリットをご紹介します。

1. みんなのマネージャ

ピアボーナス＋マネジメント支援を両立するユニークなツールです。Z世代社員へのフィードバック設計や、マネージャーの1on1支援に強みがあります。

感謝の可視化だけでなく、上司と部下の信頼構築・育成の習慣化を促進したい企業にぴったりです。

2. TUNAG（ツナグ）

単なるピアボーナスツールではなく、社内制度全体を運用・定着させるプラットフォームです。日報や社内報、表彰制度まで一括管理でき、企業文化づくりに力を入れたい経営層に好評です。

カスタマイズ性が高く、組織に応じた設計が可能。

3. Unipos（ユニポス）

SlackやTeamsなどのコミュニケーションツールとスムーズに連携でき、メッセージとポイントの送信が非常に直感的です。導入事例が豊富で、企業の規模問わず活用しやすいのが特徴です。

組織に感謝文化を根付かせたい企業におすすめ。

4. Thanks Gift（サンクスギフト）

ポイントをAmazonギフトなどの実物と交換できるため、社員の満足度が高いのが特徴です。送った人・受け取った人の双方にインセンティブがあることで、感謝のやり取りが活発になりやすい傾向があります。

成果主義とのバランスを取りたい企業におすすめです。

5. HeyTaco!

Slack内でタコの絵文字をつけて感謝を贈る、カジュアルで遊び心あるピアボーナスツールです。米国発ながら、日本国内のITベンチャーでも導入が進んでいます。

価格も安価で、スタートアップや少人数のチームでも手軽に導入しやすいのが魅力です。

「みんなのマネージャ」で幅広い世代に響くピアボーナス運用を

「みんなのマネージャ」では、幅広い世代に響くようなピアボーナス運用ができるようにサポートしています。

従業員の満足度を上げるためにも、ぜひ活用してみてはいかがでしょうか？

「ありがとう」が当たり前の文化を根付かせる

「みんなのマネージャ」は、ピアボーナスの仕組みを単なる制度で終わらせず、日常に定着させる工夫が詰まったツールです。

SlackやGoogleカレンダーなどとの連携により、感謝のメッセージや1on1の記録を自然な流れで可視化できます。

「ありがとう」が飛び交う環境が当たり前になることで、チームの信頼感が着実に育まれていくでしょう。

若手・Z世代に響くツール設計

今の若手世代、特にZ世代は「成長実感」や「意味ある仕事」を重視します。

「みんなのマネージャ」は、そのような価値観を持つ世代にフィットする設計となっており、ポジティブなフィードバックや、成果だけでなく過程を評価する機能が充実しています。

Z世代の早期離職の防止やエンゲージメント向上にもつながりやすくなるのがメリットです。

現場マネージャーの負担を軽減

評価や育成の大部分を担うのは現場のマネージャーです。

「みんなのマネージャ」には、1on1記録のテンプレート化や、部下の貢献履歴の可視化機能が備わっており、忙しいマネージャーでも効率的に部下と向き合うことができます。

ピアボーナスツールで感謝が循環する職場へ　　　　　

感謝と承認の文化は、一朝一夕には根付きません。しかし、ピアボーナスという仕組みを取り入れ、それを支えるツールをうまく活用することで、組織の風土は確実に変わっていきます。

「みんなのマネージャ」は、そうした文化の定着を支える強力な味方となります。

ピアボーナスをただの制度で終わらせず、実際に人が動く文化に育てたい方に、ぜひ一度チェックしていただきたいツールです。